2018年 4月10日上午，公司在一樓技術交流中心舉行了薪酬職級優化項目啟動會。公司領導班子、中層正副職和項目組成員共60余人參會。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郭明主持。

    會上,郭明書記宣讀了《關于成立公司薪酬、職級優化組織機構的通知》。她指出，公司對本次薪酬、職級優化工作高度重視，成立了專項工作小組，還專門委托了在勘察設計行業中有著豐富咨詢經驗的顧問公司對我公司現有的薪酬職級體系進行診斷及優化。緊接著，顧問公司項目總監和項目經理分別對本次項目的背景及目標進行了詳細介紹，并對后續工作的總體思路、工作進度等進行了細致的安排。

蔡明總經理對薪酬職級優化工作進行了動員和部署。他總結回顧了公司改革發展過程中薪酬職級體系歷經的四個變化階段，希望未來能夠建立一套科學的、適應公司發展、激勵性強的薪酬職級體系。同時，他還提出了三點要求：一是各部門要高度重視，充分認識本次項目在公司長遠發展的重要意義；二是各部門要深度配合，結合部門的實際情況和員工反映的普遍問題，主動思考人力資源管理過程中存在的問題和建議，按照預定工作計劃，積極參加到訪談等相關工作去；三是要與部門員工進行充分溝通，發揮好橋梁紐帶作用，及時收集員工想法和意見，通過全體員工的參與，推動此次薪酬職級體系優化的順利進行。

顧問公司項目總監李淵進行項目介紹

蔡明總經理作工作動員部署

會議現場